Coaching

Coaching ist ein interaktiver Begleitungsprozess. Im Vordergrund steht die berufliche Rolle bzw. damit zusammenhängende aktuelle Anliegen der Führungskraft. Wir arbeiten auf Augenhöhe miteinander. Ich begleite die Führungskraft und rege dabei an, Ziele zu hinterfragen bzw. zu setzen und eigene Lösungswege zu entwickeln. Dabei richte ich mich nach den jeweiligen individuellen Bedürfnissen. Als Prozessbegleiter bin ich kein Besserwisser, sondern helfe dem Coachee, eigene Lösungen zu finden. Coaching ist lösungsorientiert und zielfokussiert und auf eine bewusste Selbstentwicklung ausgerichtet.
Ein Coaching ist nur möglich, wenn die Führungskraft es auch in Anspruch nehmen möchte. Coaching basiert auf der Beziehung zwischen Coach und Coachee. Die Selbstwahrnehmung des Coachee soll gefördert werden, d.h. blinde Flecken und Betriebsblindheit werden abgebaut, neue Gesichtspunkte werden erkannt und daraus ergeben sich neue Handlungsmöglichkeiten. Als Coach dränge ich der Führungskraft nicht meine eigenen Ideen und Meinungen auf, sondern nehme stets eine unabhängige Position ein.
Mein Ziel ist die Verbesserung der Selbstreflexions- und Selbstmanagementfähigkeiten der Führungskraft.

Ihr Nutzen

Coaching bedeutet für Sie und Ihre Führungskräfte auf den Punkt gebracht:

  • Praxisrelevanz ab der ersten Stunde
  • Individuelle Lösung der Probleme aus dem “echten Leben”
  • Sofortige Umsetzung des Erlernten anhand eigener Fälle
  • Hohe Flexibilität – Coaching integriert sich in den Arbeitsalltag
  • Vertraulichkeit durch Zweiergespräche

Angebote

Die verschiedenen Angebote haben sich in meiner Praxis bewährt und werden so von Unternehmen umgesetzt. Gern besprechen wir auch Ihr ganz individuelles Paket.

I. Ihr Starterpaket

Impulsworkshop:

  • Bis zu 5 Führungskräfte
  • Dauer ½ Tag
  • Einführung in die Nutzung von Persönlichkeitsprofilen
  • Positionierung anhand des eigenen Profils

Coaching Einheiten:

  • Bis zu 5 Führungskräfte
  • Zweiergespräch
  • 3 x 2 Stunden monatlich pro Führungskraft
  • Praxistransfer der Themen aus dem Impulsworkshop
  • Erlernen vom Tools anhand eigener Beispiele

II. Erweitertes Paket

Impulsworkshop:

  • Bis zu 8 Führungskräfte gleicher Ebene
  • Dauer 1 Tag
  • Einführung in die Nutzung von Persönlichkeitsprofilen
  • Positionierung anhand des eigenen Profils
  • Gemeinsamer Fahrplan
  • Erstellung einer Teamarchitektur

Coaching Einheiten

  • Zweiergespräch
  • 6 x 2 Stunden monatlich pro Führungskraft
  • Praxistransfer der Themen aus dem Impulsworkshop
  • Anforderung an stimmige Führung im Unternehmenskontext
  • Erlernen vom Tools anhand eigener Beispiele z.B. Konfliktmanagement, Emotionen managen, Resilienz

Erfahrungsaustausch

  • Innerhalb der Gruppe aus dem Impulsworkshop
  • Jeweils 3 Stunden
  • Nach der 3. und der 6. Coaching-Einheit
  • Ziele: Vernetzung, Lernen mit- und voneinander, Best Practice, Bildung eines belastbaren Netzwerkes

III. V.I.P. Paket

Impulsworkshop

  • Eine Führungskraft
  • Dauer ½ Tag
  • Zielbestimmung und Coaching-Fahrplan
  • Einführung in die Nutzung von Persönlichkeitsprofilen
  • Positionierung anhand des eigenen Profils

Coaching Einheiten:

  • Zweiergespräch
  • 10 x 2 Stunden monatlich
  • Je nach Ziel und Coaching-Fahrplan:
  • Führungstechniken und Persönlichkeit
  • Führungskommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Präventives Führen
  • Wirksame Selbstpräsentation
  • Überzeugen und Argumentieren

Training

Zwar ist Coaching ein wirkungsvolles Tool in der Personalentwicklung, manchmal lohnt es sich jedoch für gezielte Inhalte ein Training zu konzipieren. Der Vorteil ist, dass die Gruppe von- und miteinander lernt und für Reibungsthemen auch Sparringspartner zur Verfügung stehen. Auch ein Feedback aus einer Gruppe von Kollegen ist in manchen Situationen sehr hilfreich. Im Coaching werden für ein Training geeignete Inhalte deutlich. Dann besprechen wir, wie wir damit umgehen.
Ich stehe Ihnen für die passgenaue Konzeptionierung von Trainingsinhalten für Ihr Unternehmen zur Verfügung. Da ich in einem professionellen Netzwerk eingebunden bin, kann ich auch für mir fachfremde Themen entsprechende Partner empfehlen.

http://www.coaching-concepts.de

Christiane Moston

An der Palmweide 55
44227 Dortmund
+49 231 9759620‬
christiane@mostoncoaching.de

Christiane Moston - Coaching für Familienunternehmen

An der Palmweide 55,
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Termine nach Vereinbarung